Supermercados y proveedores PyME de todo el país pueden vincularse entre sí eficientemente y generar más y mejores negocios en forma online.

En un mercado cada vez más competitivo, dinámico y exigente, la necesidad de generar vínculos comerciales eficientes, directos y sostenibles entre los distintos actores del ecosistema de consumo es cada vez más relevante. Frente a este escenario, GS1 Argentina ha desarrollado una herramienta que promete transformar la manera en que las PYMES productoras acceden al canal supermercadista, y a la vez, ofrece a las cadenas de retail una forma ágil, digital y centralizada de encontrar nuevos proveedores y planificar su surtido.

Se trata de GS1 Negociar, una plataforma digital gratuita que conecta a pequeñas y medianas empresas con supermercados y mayoristas de todo el país, facilitando el proceso de oferta y demanda de productos de consumo masivo.

Simplificar y conectar

La misión de GS1 Argentina -organización sin fines de lucro reconocida por desarrollar estándares globales como el código de barras- siempre ha sido acompañar a la industria en la mejora de sus procesos. En línea con esa visión, GS1 Negociar surge como una respuesta concreta a dos desafíos recurrentes en el mercado argentino:

—Por un lado, las PYMES encuentran grandes barreras para ingresar al canal moderno: falta de contactos, desconocimiento del proceso comercial, o simplemente, limitaciones logísticas o geográficas que dificultan su llegada a las grandes cadenas.

—Por otro lado, los supermercados necesitan renovar, diversificar y regionalizar su surtido de forma más rápida y eficiente, accediendo a nuevas propuestas comerciales sin invertir grandes recursos operativos.

GS1 Negociar actúa como una vidriera digital inteligente que permite a las PYMES publicar sus propuestas comerciales y a los compradores de supermercados acceder a ellas de forma ordenada, ágil y estructurada. Todo dentro de un entorno digital seguro, transparente y sin intermediarios.

(Puede continuar leyendo esta nota en la Edición Digital de Revista Punto de Venta N° 351).